福建:畅通公平正义“最后一公里”
福建:畅通公平正义“最后一公里”
福建:畅通公平正义“最后一公里”
机制创新,以案为鉴,柔性司法(sīfǎ),切实提升执行规范化水平——
福建:畅通公平正义“最后一公里(gōnglǐ)”
仲夏六月(liùyuè),福建(fújiàn)南平。位于建阳区的一家管桩公司机器轰鸣。工厂正开足马力,赶制订单。
然而在一年前,租赁机械设备(shèbèi)给管桩公司的上游企业破产倒闭,破产管理人将设备拍卖。因这些机器设备深嵌于厂房内,“要”回设备必须拆除(chāichú)部分厂房,势必造成公司停产停工。因担心(dānxīn)停工、饭碗不(bù)保的上百名工人(gōngrén)情绪不稳;迟迟未等来设备交付的竞买人更是心急如焚……
眼看执行工作(gōngzuò)陷入困境,由“案”生“访”,福建省纪委监委驻福建省高级人民法院(fǎyuàn)纪检监察组及时督办,全省三级法院协同执行,最终促成该案达成一揽子和解协议,由管桩公司向竞买人(jìngmǎirén)回购机器设备。工厂得以如常运转,便(biàn)有了开头一幕。
近年来,福建法院瞄准群众急难愁盼问题,持续深入开展执行(zhíxíng)领域突出(tūchū)问题整治,以(yǐ)专项监督与(yǔ)查处问责双轮驱动,切实提升执行规范化水平。数据显示:2024年福建法院执结案件26.31万件,执行到位金额661亿元,执行完毕率、执行到位率均优于合理区间。
点题于“需”:机制创新回应民生痛点(tòngdiǎn)
执行工作是实现公平正义的(de)最后一环。然而,长期以来,一些领域出现(chūxiàn)的选择性执行、乱执行等问题,已经(yǐjīng)影响了人民群众的满意度和司法获得感。
2024年初春,一场刀刃(dāorèn)向内的“执行体检”在八闽大地铺开。
驻福建高院纪检监察组联合福建法院执行部门深入(shēnrù)15家中基层法院,通过137场座谈、42次企业走访,以“解剖麻雀”式方法调研超标的查封、超时限冻结、超范围保全等5类(lèi)17项问题(wèntí),最终(zuìzhōng)凝结成一份沉甸甸的调研报告。
2024年(nián)3月(yuè),调研报告呈(chéng)到了福建高院党组与驻福建高院纪检监察组专题会商会上。最终,福建高院党组决定以“三张清单”(问题清单、责任清单、整改清单)为抓手,开展执行领域民营企业反映强烈问题的系统(xìtǒng)整治。
随着集中整治行动(xíngdòng)在全省法院拉开序幕,2024年8月,福建高院出台《关于(guānyú)进一步规范民事财产保全工作保障民营企业和(hé)企业家合法权益的通知》。
这份被称作“执行十(shí)一条”的(de)规范性文件,为全省民营经济的发展壮大保驾护航(bǎojiàhùháng):强化保全必要性审查,整治利用公权力打击竞争对手等(děng)乱象;合理选择保全财产,灵活实施保全措施,最大限度降低对民营企业(mínyíngqǐyè)正常生产经营的影响;创新建立“资产类型(lèixíng)+保全比例”量化标准体系,以司法变现难易度为标尺,规范不同类型财产超标的保全认定标准。
随着“执行十一条”落地见效,民事财产保全有了更具操作性的(de)制度保障。这一创新举措既有效(yǒuxiào)维护了民营企业家的合法权益,又(yòu)充分保障了民营企业的生存发展需求(xūqiú),让暂时失信但不失能的企业能够重获生机。
正如泉州某鞋服产业园民营企业家郑某所说:“这轮转起来的不仅(bùjǐn)是机器齿轮,更是(gèngshì)我们实实在在的发展信心!”
破题于“治”:以案为鉴打牢制度“补丁(bǔdīng)”
2024年,福建某基层法院执行局原局长苏某某(mǒumǒu)受贿一案,暴露出在一些领域执行权监管的深层(shēncéng)漏洞。
“腐败个案背后往往存在(cúnzài)系统性风险,必须像中医号脉般查病灶、挖病根。”驻福建高院纪检监察组以该案为切口,对苏某某违纪违法案展开“解剖式”调查,揭露出违规评估拍卖、违规干预执行程序(zhíxíngchéngxù)等17项(xiàng)权力寻租(xúnzū)链条。
“这不仅是个人堕落,更暴露了执行权(zhíxíngquán)运行的漏洞。”办案人员介绍,纪检监察组随后开展类案“大起底”,针对党的十九大以来全省法院执行领域发生的违纪违法案例,梳理出(chū)违规处置资产、虚假(xūjiǎ)终本结案等(děng)17类共性问题。
“执行权一旦异化(yìhuà)为私人工具,摧毁的是(shì)整个司法公信力。”驻福建高院纪检监察组协同福建高院执行局随即开展“一案双查”,既查执行案件办理、执行工作管理问题(wèntí),又查执行干警违规违法违纪问题。
依托(yītuō)“清风”智慧监管系统,8.3万件执行案件(ànjiàn)经历数据风暴洗礼,5起“程序违规”案件的典型线索浮出水面。如在一起执行案件中,执行法官立案、结案(jiéàn)不规范,在当事人未达成(dáchéng)和解的情况下违规终结案件,最终承办法官被责令作出检查。
“事后打板子只能治标,开方子才能断根。”驻福建(fújiàn)高院纪检监察组(zǔ)发出的“纪检监察建议书”,犹如一剂精准的药方。
福建高院据此出台《执行领域廉政风险防控指引》,将执行权解构为“立案—查控—处置—案款管理—惩戒(chéngjiè)—终本(zhōngběn)—其他”等7大(dà)环节,在财产拍卖保留(bǎoliú)价设定、暂缓执行审批等27个风险点设置“防护栏”。
为达到处理一人、教育一片的效果,福建高院还印发(yìnfā)苏某某严重(yánzhòng)违纪违法案警示教育材料《被贪欲击垮的执行局长》;向全省法院干警发放“廉洁(liánjié)锦囊”——内含15个典型案例的警示录、4期“身边人通报(tōngbào)”,就连退休法官也收到《廉洁自律倡议书》。
“看到昔日的老同事被处分,就像一盆冷水浇醒了自己,要更加慎重对待(shènzhòngduìdài)手中权力,不(bù)为诱惑所动,不被名利所困……”一名老执行法官(fǎguān)坦言。
解题于“活”:柔性司法激活治理效能(xiàonéng)
在厦门市湖里区人民法院执行局(zhíxíngjú),申请执行人黄某紧握(jǐnwò)法官的手,眼中泛着泪光。这场跨越七年的民办学校债务纠纷终于尘埃落定。
2017年,黄某(mǒu)因借款纠纷起诉长汀县某民办(mínbàn)(mínbàn)中学。案件历经一审、二审等程序,最终判决该中学需偿还本息合计1700余万元。进入执行(zhíxíng)(zhíxíng)阶段后,双方矛盾进一步激化。申请执行人黄某情绪激动,要求立刻冻结被执行人某民办中学所有账户、划扣所有款项、拍卖所有校舍。
然而校方则面临多重压力(yālì):“再不发放(fāfàng)老师工资,老师不上课了!”“马上就要中考了,不能影响师生的情绪”……
该民办中学教学质量在当地属第一梯队,升学率名列前茅。若直接执行,对即将到来的中考以及(yǐjí)该学校下一阶段的教育、招生都会产生(chǎnshēng)不利影响,也可能引发(yǐnfā)新的群体性事件。
面对两难局面,执行法官采取“刚性冻结+柔性(róuxìng)解封”策略——冻结学校账户震慑失信(shīxìn)行为,同步释放必要资金(zījīn)保障学校的正常运营、学生正常就学等。
历经多轮调解,执行法官以(yǐ)“算大账”思维向黄某释法:学校持续运营收入是债务清偿的“活水源泉”,“杀鸡取卵”只会两败俱伤。最终,分期(fēnqī)还款方案(fāngàn)既(jì)让黄某累计收回1305万元,又让1000余名考生圆梦高中。
这一案例正是福建法院践行善意(shànyì)文明执行理念的生动写照。
执行工作要有力度更要(gèngyào)有温度。2024年以来,福建法院建立失信惩戒分级分类(fēnjífēnlèi)和信用修复(xiūfù)机制,有效区分“失信”与“失能”,全年为困境企业(qǐyè)实施信用修复6863次,帮助“诚实而一时不幸”的企业化危为机。
此外,福建法院开展涉民生专项执行(zhíxíng),为2.66万件案件兑现31.72亿元;创新“执破融合”机制,移送破产(pòchǎn)案件2673件,畅通市场主体退出通道。一项项创新举措不断打破执行壁垒,生动诠释(quánshì)了“放水养鱼”的司法智慧,在(zài)维护法律刚性的同时,更在重塑新时代执行工作(gōngzuò)的价值维度。
当“执行(zhíxíng)十一条”的量化标尺丈量出司法精度(jīngdù),“清风(qīngfēng)”系统穿透(chuāntòu)8.3万件案件的数据迷雾,那些曾经困扰民生的“四超”痼疾,已化作企业纳税报表上跃动的数字、爬坡过坎后企业家脸上荡开的笑颜……
公平正义(gōngpíngzhèngyì)的终极价值,在(zài)八闽这片生机勃发的土地上,化作千万人触手可及的获得感。
来源:人民法院(rénmínfǎyuàn)报·1版
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